Conheça alguns falhanços da inovação

Porque nem sempre a inovação resulta a 100%, e de falhanços está a História repleta, o Observador apresenta alguns dos maiores flops de sempre:

1. Um lança-chamas contra o carjacking
2. Segway
3. Porta Moedas Multibanco
4. LaserDisc
5. Google Glass
6. Concorde
7. Eau de toilette da Harley Davidson
8. Hindenburg, o “Titanic dos céus”
9. Lasanha da Colgate
10. Smartgun
11. Coca-Cola com novo sabor
12. Insulina inalável
13. Rejuvenique Electric

Veja o artigo completo aqui.

Webinar: Tendências da gestão da inovação no Brasil e Portugal

Não perca este Webinar! Mais uma iniciativa da parceria Innoscience  e Improve.

Dia 01 de junho às 15h(PT).

Inscreva-se aqui: bit.ly/WebinarGestãoDaInovação

Entrepreneurship School chegou a Lisboa

A “Entrepreneurship School”, escola de empreendedorismo da ThinkYoung em colaboração com a Fundação Coca-Cola, chegou esta segunda-feira a Lisboa, esta iniciativa já decorre em 27 escolas em diferentes países e tem três pilares base:

Conhecimento, Motivação e Diversão.

Jovens entre os 18 e os 35 anos que pretendam lançar negócios próprios podem contar com a ajuda de vários empresários até sexta-feira, façam já a vossa inscrição e saibam mais aqui!

Fonte: Observador

StartUp Portugal com taxa de execução de quase 90%

O secretário de estado da indústria, João Vasconcelos, avançou que quase todas as medidas do StartUp Portugal já foram aplicadas e que contam, neste momento, com uma taxa de execução de quase 90%.

Durante a próxima semana já serão pagos os primeiros startup vouchers e, ainda este mês, também os primeiros vales de incubação.

O StartUp Portugal, lançado em maio do ano passado, é a estratégia do Governo de apoio ao empreendedorismo e prevê o estabelecimento da Rede Nacional de Incubadoras, tornar o país numa zona tecnológica franca, promover a inovação no Estado, com o Startup Simplex, e criar uma estratégia de emprego assente na criação de negócios próprios.

Esta iniciativa pretende, também, apoiar as startups, levando-as a eventos nacionais, internacionais e oficiais e ajudar com financiamento através de apoios ao investimento, criando um regime fiscal mais favorável, e ajudando todos aqueles que têm ideias inovadoras, através de programas como o Momentum, para jovens recém-licenciados, o startup voucher e o vale incubação.

Fonte: Dinheiro Vivo

Startups portuguesas marcam presença no Cleantech Camp

Há 4 projetos portugueses entre as 14 propostas selecionadas para participar no programa de aceleração Cleantech Camp, evento a decorrer em Lisboa e Barcelona. Focado nas ideias de negócio no campo das energias limpas, a Cleantech Camp apresentará 4 projetos com ADN português – Picma, Rocket Farm, Trigger Systems e a Fuelsave.io.

As ideias portuguesas irão competir entre elas e com mais 10 empresas espanholas. Esta posição representa um marco importante para estas startups ao terem conseguido sobressair entre 50 candidaturas.

O programa de aceleração Cleantech Camp contará com sessões de formação, eventos com players relevantes no setor das energias limpas e ainda com “os melhores profissionais de apoio ao empreendedorismo e com Albert Bosch, empreendedor, aventureiro, que fará uma sessão motivacional” – organização do Cleantech Camp.

Fonte: Eco

As características dos inovadores

Segundo Felipe Ost Scherer, cofundador da Innoscience (parceiro internacional da Improve) e de acordo com o seu livro “O Time dos Sonhos da Inovação”, são 14 as principais características de uma pessoa com perfil altamente inovador.

Qual a sua opinião?

1) Colocar o sonho à frente do dinheiro;

2) Criar um modelo de negócio único;

3) Não ter medo de correr riscos;

4) A cabeça nas nuvens e os pés no chão;

5) Dar atenção a todas as dimensões da inovação e não somente a ligada ao produto;

6) Conectar os pontos;

7) Formar equipas de alto nível;

8) Facilitar a colaboração e o trabalho em equipa;

9) Fomentar uma cultura incomparável;

10) Colocar as pessoas certas para fazer as coisas certas;

11) Manter o motor da inovação permanentemente ligado;

12) Senso de urgência e execução;

13) Atenção aos detalhes;

14) Comunicar a inovação.

5 passos para pôr em prática a sua ideia inovadora

Por vezes não é fácil pôr em prática uma ideia, faltam ferramentas ou até mesmo saber por onde começar. Muitas ideias ficam guardadas na gaveta sem que nunca se saiba qual teria sido o seu desfecho.

Maximiliano Carlomagno, sócio-fundador da Innoscience – consultoria especializada em gestão da inovação corporativa e parceira internacional da Improve – apresenta 5 passos essenciais, baseados na experiência da Innoscience em ajudar empreendedores e intra-empreendedores, para tirar uma ideia do papel.

Curioso?

Conheça os 5 passos aqui.